作为财务后勤组组长，科长带领组内其他两位同志对医院的财务管理、审计、医疗设备、后勤保障等进行了审查。在审查过程中，科长对财务管理的综合运行管理、资产物资管理、绩效管理、价格管理等进行了检查；对于基础设施项目的审计，详细审查了招标公告、招标文件、招标流程、招标单位资质等过程；并详细检查了设备和材料的采购流程是否符合相关法律法规的要求；在后勤保障方面，医院建设是否为医院创造了良好的环境。
　　整个评估工作紧张有序。在评估专家的共同努力下，我们不仅找到了医院工作的亮点，还列出了一系列存在的问题，并给出了整改意见和建议，得到了卫计委的肯定。